强化工作措施 完善工作机制 以更大力度将“双争”活动推向深入
2018-07-10 16:16:31   来源:   评论:0 点击:

        自麒麟区争创“五面红旗”、争当红旗标兵“双争”活动启动以来,全区各镇(街道)聚力任务目标,不断加大工作投入,细化工作措施,持续在“创新”和“巩固”上做文章,家家有亮点,个个有特色,创建氛围日渐浓厚,创建成效日益凸显。 
东山镇:“四力”并进开展“双争”活动
        东山镇全面推进争创“五面红旗”、争当红旗标兵“双争”活动,镇、村、组三级干部团结一心,狠抓工作落实,进一步激起干部干事创业热情。一是全力亮旗有目标。结合镇党委重点工作,开展党员干部学理论、学业务、学经验的“三学”活动,教育引导基层干部牢固树立“四个意识”,提高政治站位,增强干事创业能力水平。各村委会积极创建“五面红旗”村,2020年完成全镇14个村委会创建“五面红旗”工作目标。二是努力树旗定任务。结合各村实际,确定创建任务,定时间、定任务、定措施,细化各年争创内容。有意识、有重点地培养年轻有为的后备干部,形成一个阶梯式的干部团队,构建能者上、庸者下的干部管理机制,实现前面有人干,后面有人推;想法设法解决村组干部待遇,各村成立农旅文合作社,大力发展壮大村级集体经济,从树旗增收、建立绩效考核机制、规范补助发放、健全关爱措施等多方面发力,激励干部干事创业热情。三是奋力夺旗强措施。用制度管人、管财、管事,用事业引导人、凭成绩看干部,巩固好风清气正的干事创业环境,进一步鼓起干事创业的信心和热情,奋力夺旗。列出任务清单,按照区委、政府APP项目管理机制和“13710”狠抓落实机制,责任到人、时间到点,确保人人肩上有担子,个个身上有任务。四是合力护旗保成效。围绕基层党建、脱贫攻坚、人居环境、产业发展、文明和谐“五面红旗”,以从严从实干部管理“五色台”为抓手,每项工作开展一次现场会,实行现场办公会定目标任务、现场推进会解决问题、现场观摩会评比考核。
建宁街道:“七个一”力促“双争”活动见实效
        为推进“双争”活动扎实有效开展,切实发挥“五面红旗社区”的示范引领作用,促进街道工作整体上水平、上台阶,建宁街道建立“双争”活动“七个一”工作制度。一是每月一次推进会。以社区为单位,每月召开一次“双争”活动推进会,“两委”成员、挂点班子人员等参加现场座谈、交流发言,及时梳理当月“五面红旗”争创情况、落实上月问题整改情况。二是每周一次暗访式抽查。对申报争创的“红旗社区”每周进行一次暗访式抽查,同时对上一次检查和暗访反馈问题整改情况、抽查情况在街道干部会议上通报。三是每周宣传一个“红旗社区”。在街道、社区“双争”专栏推送“红旗社区”争创的典型经验和先进做法,引导各社区自觉对照“红旗社区”标准,查不足、知差距,明方向、鼓干劲。四是每半月一次督考评定。认真开展申报“红旗社区”考核评定,及时掌握创建情况,按得分顺序排名,并将检查及评分情况于当月月底上报街道党工委。五是每月一次现场观摩。对先行快建的达标社区,组织现场观摩学习借鉴,在街道营造学先进、扛红旗的浓厚氛围。六是每月一次通报。综合暗访抽查和定期考评情况,每月重点对各社区“双争”氛围营造、亮点打造、中心工作完成情况、特色经验总结宣传等工作进行一次通报。强化结果运用,对季度内连续三次排名在末位的社区,取消“双争”评定资格。七是每季度一次考核验收。各社区根据创建情况,对照考核标准进行写实自我评定,由社区党组织书记签字确认,每季度街道“双争”考核小组对标对表逐项审核,确定季度考核成绩和排名情况。
白石江街道:聚力“四化”抓牢抓实双争活动
        为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,白石江街道结合实际,以“四化”聚力,在目标定实、任务落实、责任压实等方面狠下功夫,抓牢抓实“双争”活动 ,让工作成效在创旗中体现,让优秀标兵在创旗中显现。一是以“清单化”定实目标。8个社区按照区委下发的“双争”活动标准及要求,结合实际,精心谋划,列出具体的目标任务清单,明确工作进度,限时间、卡节点,做到天天有跟进、周周查计划、月月保进度,把准各阶段各环节“双争”活动进展情况。二是以“项目化”形成抓手。实施“项目大比拼”,坚持以项目化方式推进落实,把重点工作细化为具体可操作的项目。社区结合实际研究制定目标任务清单,经挂点领导审核把关,报街道“双争”办审核修订,把一个个目标清单形成一个个项目。目前,各社区列出45个项目,围绕五面红旗,全街道共确定360个具体项目,确保争旗有项目,项目出标兵。三是以“特色化”凸显亮点。坚持“没有特色的工作就是没有成效的工作”思路,创新方式和方法,做到每面“红旗”相同,内涵不同,确保红旗的支撑项目有特色、有创新、有亮点、可查可看。四是以“一体化”全面推进。坚持“五面红旗一面都不能少”的原则同步推进五旗同争同创;坚持双争活动同全区、街道重点工作相结合、与各社区各部门日常工作相结合,做到有争的氛围有创的成效。同时根据社区实际特点,开展“选旗、夺旗、亮旗、授旗、扛旗”五项活动,确保选旗有方、创旗有效、扛旗有力、护旗有功,使“双争”活动规范开展并取得常态化实效。
文华街道:“三举措”扎实推进“双争”活动
        在争创“五面红旗”、争当红旗标兵“双争”活动中,文华街道采取三项措施,确保“双争”活动取得实效。一是强化组织保障,为开展活动“备足粮”。及时召开“双争”活动工作动员会,建立健全“双争”活动争创机制、挂钩联系机制、督促检查机制、分类推进机制。街道班子领导挂点社区督促指导“双争”活动开展,实行清单式管理,逐一明确“双争”活动目标、工作措施、责任人、完成时限。二是深化主题教育,为开展活动“卯足劲”。深入学习中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及省、市、区有关会议精神,街道150余名党员干部以“新时代新担当新作为”主题,结合自身工作实际,围绕新时代干部为什么要担当、如何担当、怎样保护和激励担当作为的干部、怎样惩戒不敢担当的干部进行了热烈的讨论,共征集到意见建议20余条。三是加强宣传引导,为开展活动“增氛围”。充分利用党员会、群众会、科普讲堂、宣传标语等让社区党员干部学习掌握“双争”活动的重要意义、创建内容、评比标准和工作动态,着力在街道、社区上下营造学先进、比先进、争先进的浓厚氛围。截止目前,已悬挂宣传标语20余条,LED固定播放宣传标语10条。
寥廓街道:“四个精准”,推动“双争”活动全面扎实开展
        寥廓街道紧紧围绕“双争”活动总体目标,结合街道制定的“抓实城市党建、发展城市经济、提升人居环境、服务人民群众、维护社会稳定”的工作思路,以“四个精准”的措施,有效推动“双争”活动全面扎实开展。一是精准“定位”,明确创建目标。街道及时组织领导班子成员及各社区党组织书记召开“双争”活动专题会议。街道11个社区,迅速组织社区“两委”班子成员、工作人员和小组干部进行宣传动员,层层部署,层层落实。二是精准“定人”,健全保障体系。制定街道“双争”活动实施方案,成立“双争”活动领导小组,由党工委书记担任组长,办事处主任担任第一副组长,组建“双争”创建办公室,并根据各类“红旗”争创标准,成立5个由分管领导任组长,相关站所负责人为成员的指导小组,负责“双争”活动的组织协调和督促指导。三是精准“定责”,强化跟踪问效。在“双争”活动中,围绕创建目标,对社区工作人员进行设岗定责,明确主要责任人、直接责任人、具体责任人。科学运用考核激励机制,提振基层干部“精气神”,力促“双争”活动稳步推进。四是精准“定效”,营造双争氛围。在辖区深入开展“双争”活动宣传,利用例会、党员代表会、户主代表会等,对“双争”活动总体目标、目的意义、评选标准进行解读和宣传。通过电子显示屏、宣传橱窗、悬挂布标等形式,加大宣传力度,不断激发干部、群众积极参与、主动作为,营造上下联动、全面参与、互促共进的“双争”浓厚氛围。
沿江街道:三坚持稳步推进“双争”活动
        沿江街道坚持把将“双争”活动当作“能力再提升、工作再强化”的突破口,紧扣标准要求,加强系统谋划,突出工作重点,坚持抓基层、打基础、强能力、促发展,带动街道各项工作整体上水平、上台阶。一是坚持强领导抓统筹。成立“双争”活动领导小组,街道党工委书记担任组长,副书记、办事处主任担任副组长,其他党工委委员和街道办事处副主任、街道相关单位负责人为成员,各村(社区)党组织书记履行抓“双争”活动第一责任人,亲自抓、带头干,街道上下形成齐抓共管的工作格局。二是坚持重宣传树典型。加大对“双争”活动宣传力度,通过例会、党员大会组织村(社区)党员干部学习,让党员干部全面学习掌握“双争”活动的重要意义、创建内容、评比标准和工作动态,做到人人知晓、积极参与。充分发挥基层首创精神,着力打造一批叫得响、立得住、群众公认的先进典型,形成良好的活动氛围,全面凝聚推动“双争”活动开展的正能量。三是坚持边实施边完善。加强调研指导,通过实地考察、个别谈话等方式及时掌握基层“声音”,对“双争”活动开展情况进行总结,查找存在的问题和不足,在工作推进中不断完善,推动“双争”活动规范化、科学化、制度化。
三宝街道:落实“四结合”助推“双争”活动出成效
        为深入推进争创“五面红旗”、争当红旗标兵“双争”活动,着力发挥“双争”活动在推动经济社会发展中的重要作用,三宝街道落实四个结合,助推“双争”活动取得实效。一是把“双争”活动与提高干部的思想认识相结合。及时组织机关、站所、村(社区)、小组干部认真传达学习开展“双争”活动的重要意义,争创标准、评选程序等,鼓励村(社区)争旗、夺旗、护旗,激发村(社区)及基层干部干事创业热情和发展动力,提振基层干部干事创业“精气神”。 二是把“双争”活动与推动重点项目相结合。结合南部新城、水石路等重点项目征地拆迁工作,把能否完成工作任务作为“双争”活动的硬指标、硬杠杆,明确工作目标,细化分解任务,具体责任到人,每日通报工作进度,不定期召开工作例会,协调解决存在问题,确保全面完成征地拆迁任务。三是把“双争”活动与落实脱贫攻坚相结合。紧紧围绕脱贫攻坚红旗村(社区)目标任务,全面聚焦4类重点对象,分组深入开展脱贫攻坚自检自查,重点检查“三卡一册”、致贫原因、帮扶措施、人居环境提升、危房改造、绿币爱心超市积分管理等工作,向贫困户宣传脱贫攻坚相关政策、产业扶贫、利益联结以及绿币爱心超市等相关政策,鼓励贫困户走出一条持续稳定的脱贫道路。四是把“双争”活动与提升人居环境相结合。按照“双争”活动工作要求,在街道组织开展人居环境现场观摩评比活动,以“三堆”变“三园”、污水处理、环境卫生、道路保洁以及“两违建筑”等工作为观摩重点,采取定点观摩的方式,看工作成效、听群众反映、查存在问题,鼓励先进,鞭策后进,在街道形成实干争先、你追我赶、相互超越的干事创业氛围。

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